湖南中净生物科技有限公司走过了十年的发展历程，十年创业人，十年创业路，心酸和喜乐，经验和教训，历历在目。
正值十周年活动前夕，在这里用这几个关键词：归零、调整、蓄势、沉淀、发展、抉择、趋势、机遇、寒冬、归零·再行动
来回顾创业的这十年，与君共勉之。
2013年
归零
第1年
2013年我和几个伙伴成立了一家叫“新南方”的小公司，开始创业。
过往的一切荣耀，全部归零。
新南方拥有大部分初创公司的共同特征：穷。
我们租赁了南宁市蔬菜研究所实验基地的 4 间平板房，作为我们的办公室。
在这里举行了开业庆典，迎接新南方来自全国各地的伙伴。
感激那些在我们最开始最艰难的时候，就愿意信任和帮助我们的人。
2014年
调整
第2年
我们摸索出适合新南方养猪托管事业的模式，
我们一如既往地加快兽医核心技术的研发力度，
我们从实践中不断打磨规模猪场流程管理流程。
多年沉淀让新南方在兽医技术上有所突破。
这一年，虽然公司活了下来，也获得了增长。
但环境的变化，也提醒我，公司需要对外寻找更大的战略势能。
2015年
蓄能
第3年
机缘巧合下，我们从南宁搬迁到了湖南，在长沙成立了湖南新南方养殖服务有限公司。
尽管注册资本从100万到1000万，但我们还是“穷”。
在兄弟企业的园区租了四间房作为办公室，但这一年我们拥有了很多期待。
这一年，新南方与兄弟企业合办的战略合作伙伴健康养猪芙蓉论坛顺利召开，
这一年，新南方培训体系完善，培训基地正式启动，
这一年，新南方与兄弟企业主办了全国动物疫病监控高峰论坛，
这一年，荧光定量PCR试剂盒开始投入研发。
2016年
沉淀
第4年
新南方以综合成绩第一名获得了湖南省创新创业项目，
脐带血检测实验室顺利投入运营，
新南方培训学院已小有名气，
规模化猪场流程管理教材的编写稳步推进中，
猪场托管服务盈利颇丰，
多款荧光定量PCR试剂盒产品已研制成功，并申报了18项发明专利。
各个团队都得到了锻炼，各项业务获得广大客户的认可。
2017年
发展
第5年
我们搬了新基地，有了属于自己的小地盘，
有了生产中心、检测中心、研发中心等。
成立湖南国测生物科技有限公司，拥有了自研自产的诊断产品。
猪海拾贝之《规模化猪场生产流程管理》书籍正式出版发行，
猪海拾贝之《猪脐带血检测在猪病防控中的应用》众筹开启。
第二届全国动物疫病监控高峰论坛暨高效养猪生产会顺利举行。
2018年
抉择
第6年
做培训，梳流程；做检测，出方案；
但真正靠兽医服务和检测赚钱的单位并不多，
我们现有的业务模式暂时无法继续养活我们自己。
我还记得公司资金入不敷出的恐慌，核心员工离职后的担忧。
那是一种坐吃山空，小刀割肉，看着血慢慢流干的感觉。
非瘟暴发，国测生物储备的技术和产品迅速走向市场并被认可，新南方起死回生，得以喘息。
感激那些愿意在公司很小，不稳定，有风险时，还愿意加入进来的人。
2019年
趋势
第7年
新业务、新模式、新团队、快速增加，风光无限。
携手豪杰，面对浩劫-新南方全国招商会取得圆满成功；
度时艰，赢未来-幻影三陆零全国招商大会暨新品发布会取得圆满成功；
国测生物通过第二次非洲猪瘟现场快速检测试剂评价；
做培训，梳流程；做检测，出方案；获得业内人士的广泛认可。
那一年我明白，站在山脚往山上推石头，累得一身大汗，石头纹丝不动。
站在山巅往山下推石头，轻轻一推，石头就滚滚而下。
有了势能，才能够抵御更多的风险。
2020年
机遇
第8年
外部突如起来的变化，充满了巨大的不确定性、冲突与激荡感。
非瘟疫情未过，新冠疫情已至。
一封家乡有恙，游子有责的号召，让我们可以及时驰援武汉，继而湖北，湖南......
闭关修炼，苦练内功，新品研发，大获成功；
新南方正式更名为中净生物，幻影成功并入中净生物；
购买30亩地，用于中净生物新办公楼，实验楼和车间的建设。
这一年我明白，路虽远，行则必至；事虽难，做则必成！
2021年
认识
第9年
国际形势依然严峻，而我们的行业正处于巨大的不确定性中。
我们需要深刻认识自身，以及我们正在做的事业。
我们的策略是做长期主义者，
打好基础，持续投入创新、创造！
开源、节流、增效！目标、考核、激励！
我们更需要认识到一个问题，
不在低潮中反思、进步的企业和个人，永远没有机会去拥抱未来，没有机会去迎接高潮。
持续学习、立即行动、保持信念是管理者治愈一切“不确定”的良药。
2022年
反思
第10年
当前局势，毋庸赘述。
大环境经济不善，猪周期下行严峻期。
企业管理是个体系思维，需要重视整体，
保持现金流、克制扩张、加强内部精细管理，降本增效等，是企业管理的重要抓手。
无限贴近客户，让客户感觉到价值，是最重要的活命手段之一。
无限贴近客户，形成我们自己的体系思维和打法。
关键的关键，在于有个反思的态度和意识。
不浪费每一场危机，我们反思以前行。
2023年
归零·再行动
归零
现实是真的难！不如去做我们能确定及改变的事情。
立即行动，脚踏实地，认准客户的需求，做战略转型；
构建实实在在解决问题的临床服务团队；
从产品、服务、场景等多方面构建核心竞争力；
关注我们的现金流和利润，才是更加重要的事情；
每一块业务，都要健康发展；每一笔交易，最好都要赚钱；每一个动作，都要争取做对。
把自己变得更强壮，才能抵御外界的一切风险和未知。
只有自己成为确定性，才能不惧怕不确定性。
结语
2023.9.23
创业是一场持久战，有低谷，有高潮，并非一帆风顺；
创业的这一路，我们需要经历认知的提升和各个方面的考验。
创业的这一路，我们要感谢每个阶段的同行者和合作伙伴。
没有你们的支持，所有想做的事情，都是空想。
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